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Reducing the Costs of Change

Der neueste Artikel

New Organizations

Die „Costs of Change“ senken

Veränderung ist oft ein mühsamer Prozess, den viele Menschen scheuen. Über Jahre haben sich im privaten sowie im beruflichen Bereich Gewohnheiten eingeschliffen, die sicher auch ihre Berechtigung haben. Unternehmen müssen sich zusammen mit ihrer Belegschaft stetig weiter entwickeln, um erfolgreich zu sein. So verlangt beispielsweise die Corona-Krise ganz neue Fähigkeiten des sozialen Lebens und Arbeitens. Für einige Unternehmen ist eine rasche Anpassungsfähigkeit aktuell sogar überlebensnotwendig.

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Reducing the Costs of Change

New Organizations

Die „Costs of Change“ senken

Veränderung ist oft ein mühsamer Prozess, den viele Menschen scheuen. Über Jahre haben sich im privaten sowie im beruflichen Bereich Gewohnheiten eingeschliffen, die sicher auch ihre Berechtigung haben. Unternehmen müssen sich zusammen mit ihrer Belegschaft stetig weiter entwickeln, um erfolgreich zu sein. So verlangt beispielsweise die Corona-Krise ganz neue Fähigkeiten des sozialen Lebens und Arbeitens. Für einige Unternehmen ist eine rasche Anpassungsfähigkeit aktuell sogar überlebensnotwendig.

Motivational phrases from sport – a semantic analysis

People Engagement

Motivationssprüche aus dem Sport – eine semantische Analyse

Motivationssprüche sind in sozialen Medien allgegenwärtig. Viele kommen aus dem Bereich Sport, dienen als Anschub und Inspiration für Vorhaben in Privat- und Berufsleben. Wir haben uns die Frage gestellt, ob es bei all diesen Sprüchen gemeinsame Muster gibt? Dazu haben wir 215 Sprüche semantisch analysiert und 4 Hauptthemen (Erfolgsorientierung, Einsatzbereitschaft, Sinnhaftigkeit und Voraussetzungen) identifiziert.

Virtual Communities as a Source of Energy for Organizations – What we can learn from esports

New Learning

People Engagement

Virtuelle Communities als Energiequelle für Organisationen – Was wir vom E-Sport lernen können

Im Kontext von Home Office oder dem hybriden Arbeiten kann das analoge Büro kaum mehr die Rolle des Stifters der Identifikation für die Organisation spielen. Der Austausch beim Kaffee, nach Feierabend oder der Plausch nebenbei haben dazu stets beigetragen. Nun braucht es andere Ansätze, um den Austausch von Informationen zu stärken, ein Wir-Gefühl zu schaffen und die Bindung zum Unternehmen zu fördern. Eine wesentliche Rolle kann dabei den virtuellen Communities zukommen.

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Allgemein

Unser Ansatz für New Work

Unsere Ansätze sind umsetzungsorientiert. Am Ende geht es bei New Work um die gelebte Praxis in der Organisation. Um diese zu entwickeln, müssen Menschen zur Veränderung motiviert werden. Wie tun wir dies?

How can you motivate other people? – Our tips for inspired teams!

People Engagement

New Learning

Wie kann man andere Menschen motivieren? – Unsere Tipps für inspirierte Teams!

Du möchtest dein Team motivieren? Dann musst du erstmal selbst motiviert sein! Nur wenn du ausreichend von dem Projekt und seinem Nutzen überzeugt bist, solltest du diesen Artikel weiterlesen. Die eigene Überzeugung ist eine unbedingte Voraussetzung: Man muss selbst brennen, um das Feuer bei anderen entfachen zu können.

Exploit the potential of gamification

New Learning

Potentiale von Gamification nutzen

Spiel und Spaß vs. Arbeit? Meist sind dies zwei grundverschiedene und unvereinbare Welten. Es gibt jedoch immer mehr Ansätze, beide zusammen zu bringen. Die uralte gesellschaftliche Technik des Spiels regt die Kreativität an, stärkt den sozialen Austausch und fördert Motivation – alles Effekte, die in der Arbeitswelt höchste Relevanz haben.