Wie kann man andere Menschen motivieren? – Unsere Tipps für inspirierte Teams!

Du möchtest dein Team motivieren? Dann musst du erstmal selbst motiviert sein! Nur wenn du ausreichend von dem Projekt und seinem Nutzen überzeugt bist, solltest du diesen Artikel weiterlesen. Die eigene Überzeugung ist eine unbedingte Voraussetzung: Man muss selbst brennen, um das Feuer bei anderen entfachen zu können.

Potentiale von Gamification nutzen

Spiel und Spaß vs. Arbeit? Meist sind dies zwei grundverschiedene und unvereinbare Welten. Es gibt jedoch immer mehr Ansätze, beide zusammen zu bringen. Die uralte gesellschaftliche Technik des Spiels regt die Kreativität an, stärkt den sozialen Austausch und fördert Motivation – alles Effekte, die in der Arbeitswelt höchste Relevanz haben.

Von Profisportlern lernen

Um Erfolg zu haben, müssen Profisportler tagtäglich an den Grundlagen der eigenen Leistung arbeiten. Sie feilen an den einzelnen Elementen wie Material, Technik, Taktik, Trainingsgestaltung oder Mentaltechniken. Herausragenden Leistungen geht jahrelange Arbeit an der Exzellenz in jedem dieser Teilbereiche voraus – Talent und hartes Training allein sind nicht ausreichend.

Sind unsere Arbeitsgewohnheiten gut genug?

Als Wissensarbeiter müssen wir täglich eine Reihe von Aufgaben erledigen, zum Beispiel Analysen anfertigen, Konzepte erstellen oder Ideen kommunizieren. Dabei greifen wir Großteils auf gewohnte Ansätze und Mittel zurück. Selten verlassen wir diese bekannten Pfade und versuchen uns an neuen Methoden und Techniken. Solange das Arbeitsergebnis ausreichend gut ist, stellt das für viele auch kein nennenswertes Problem dar.

How to make Diversity a daily practice?

Fortunately, there are methods available that we can apply to promote diversity in our decision-making and action.

Warum Unternehmensstrategien oft fehlschlagen

Unternehmen müssen stetig ihre Ausrichtung und ihr Handeln anpassen, um innerhalb der Gegebenheiten Erfolg zu haben. Die Unternehmensstrategie leitet diesen Prozess. Mit ihrer Hilfe soll das Verhalten der Mitarbeiter dahingehend geändert werden, dass ihre Arbeit auf die neue Zielrichtung einzahlt. Leider liegt hier die Schwachstelle vieler Strategien, die zwar auf dem Papier stimmig erscheinen, es in der Praxis aber nicht in das Verhalten der Mitarbeiter schaffen. Woran liegt das? Ein wesentlicher Grund sind die Fehlschlüsse in der Wahrnehmung und Entscheidungsfindung des Managements.