Die „Costs of Change“ senken

Veränderung ist oft ein mühsamer Prozess, den viele Menschen scheuen. Über Jahre haben sich im privaten sowie im beruflichen Bereich Gewohnheiten eingeschliffen, die sicher auch ihre Berechtigung haben. Unternehmen müssen sich zusammen mit ihrer Belegschaft stetig weiter entwickeln, um erfolgreich zu sein. So verlangt beispielsweise die Corona-Krise ganz neue Fähigkeiten des sozialen Lebens und Arbeitens. Für einige Unternehmen ist eine rasche Anpassungsfähigkeit aktuell sogar überlebensnotwendig.

How to make Diversity a daily practice?

Fortunately, there are methods available that we can apply to promote diversity in our decision-making and action.

Warum Unternehmensstrategien oft fehlschlagen

Unternehmen müssen stetig ihre Ausrichtung und ihr Handeln anpassen, um innerhalb der Gegebenheiten Erfolg zu haben. Die Unternehmensstrategie leitet diesen Prozess. Mit ihrer Hilfe soll das Verhalten der Mitarbeiter dahingehend geändert werden, dass ihre Arbeit auf die neue Zielrichtung einzahlt. Leider liegt hier die Schwachstelle vieler Strategien, die zwar auf dem Papier stimmig erscheinen, es in der Praxis aber nicht in das Verhalten der Mitarbeiter schaffen. Woran liegt das? Ein wesentlicher Grund sind die Fehlschlüsse in der Wahrnehmung und Entscheidungsfindung des Managements.

Die Skills für New Leadership

Welche Fähigkeiten brauchen New Leader*innen?

New Organizations

Auch in der Organisationsentwicklung wollen wir Ihre strategischen Ziele in die gelebte Praxis des Unternehmens überführen. Wir beherrschen die Klassiker – von Strategieentwicklung, über Organisationsdesign hin zu Digitalisierung und Veränderung.

Why make Diversity a daily practice?

There are many drivers for companies to become more diverse. One of them is the necessity to improve decision-making and resilience.