Die Herausforderung

In einem Umfeld zunehmender Komplexität, Digitalisierung und ständiger Veränderung ist das Organisationsdesign zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Strategien allein reichen nicht mehr aus, um Wettbewerbsvorteile zu sichern – entscheidend ist die Fähigkeit, Strategien in wirksame Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen umzusetzen.

Viele Organisationen kämpfen mit:
- Inkonsistenzen zwischen Strategie, Struktur und den Anforderungen des Business
- Unklaren Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen
- Komplexen Prozessen, die die Umsetzung verlangsamen
- Veränderungsinitiativen, die bei der Umsetzung nicht die gewünschten Ergebnisse liefern

Unsere Perspektive

Bei cAPPabilities sehen wir Organisationen als ganzheitliche Systeme. Für eine nachhaltige organisationale Entwicklung ist die gleichzeitige Ausrichtung mehrerer Dimensionen erforderlich:
- Geschäftsstrategie und Marktanforderungen
- Organisationsstruktur und Governance
- Prozesse, Digitalisierung und Automatisierung
- Führung, Kultur und organisationale Fähigkeiten

Isolierte Maßnahmen erzielen selten nachhaltige Ergebnisse. Ob es um eine größere Reorganisation oder eine gezielte Veränderung von Strukturen oder Prozessen geht – langfristiger Erfolg hängt von systemischer Kohärenz und einer konsequenten Umsetzung ab.

Unser Ansatz

Unsere Arbeit im Bereich der Organisationsentwicklung ist umsetzungsorientiert. Wir unterstützen Organisationen beim Design von Operating Models, die:
- schnelle und klare Entscheidungsfindung ermöglichen
- Verantwortlichkeit und Ownership stärken
- die erforderlichen Fähigkeiten aufbauen, um die heutige und zukünftige Strategie umzusetzen
- Konzepte in konkrete, praktikable Lösungen übersetzen

Durch die Kombination von strategischer Klarheit und praktischer Umsetzung gewährleisten wir, dass organisatorische Strukturen nicht nur auf dem Papier definiert sind, sondern auch im täglichen Betrieb wirken.

Unsere Leistungen

Unser Leistungsportfolio zeigt umfassende Erfahrung in den zentralen Bereichen der Organisationsentwicklung und ist zugleich flexibel, um sich den individuellen Bedürfnissen des Kunden anzupassen.:

- Strategie & Target Operating Model: Unternehmens- und Funktionsstrategien, Target Operating Models sowie konzeptionelles Design.
- Organisationsstruktur & Governance: Aufbauorganisation, Rollen, Verantwortlichkeiten, Governance-Strukturen und Entscheidungsfindung.
- Prozesse, Digitalisierung & Automatisierung: Prozessneugestaltung und -optimierung, Digitalisierung, KI-Anwendungen, Tool-Design und -Implementierung.
- Programm- und Projektmanagement: Gestaltung und Umsetzung von Programmen der Organisationsentwicklung sowie Transformationsinitiativen.

Ausgewählte Referenzen

Wir haben Organisationen aus verschiedenen Branchen unterstützt, darunter:
- Strategische Planung und Umsetzung in der Fertigung
- Ganzheitliches Organisationsentwicklungsprogramm im Energiesektor
- Prozessneugestaltung im Bereich Training & Development in der Automobilindustrie
- Prozessoptimierung in Produktionsumgebungen der Prozessindustrie
- Prozessgestaltung und Lieferantenmanagement im Energiesektor
- Entwicklung und Gestaltung digitaler Anwendungen für den internen und branchenspezifischen Einsatz

Weitere Referenzen können auf Anfrage gerne mitgeteilt werden.

Lassen Sie uns sprechen

Wenn Sie erkunden möchten, wie Organisationsentwicklung Ihre Umsetzungskompetenz stärken kann, freuen wir uns auf das Gespräch.