Welche Fähigkeiten brauchen New Leader*innen? New Leader*innen zeichnen sich dadurch aus, dass sie eigene Vorhaben vorantreiben und Impact erzeugen. Sie tun dies nicht alleine, sondern zusammen mit anderen. Sie sind authentisch und resilient. Sie inspirieren und stärken ihre Mitwirkenden. Sie übernehmen Verantwortung und führen, unabhängig formaler Hierarchien.

Um dies zu bewirken zu können benötigen Sie die folgenden Fähigkeiten.

Der Fitnessclub für New Leadership bietet dir die Möglichkeit diese Fähigkeiten anhand deines Vorhabens weiterzuentwickeln und einzusetzen!

Motivation klären

Eine klare Motivation ist ein unbedingtes und starkes Fundament für ein erfolgreiches Vorhaben! Motivation treibt dich an und du wirst sie ausstrahlen. Dadurch fällt es auch leichter, andere überzeugen zu können. Zu den Inhalten des Programms gehören:

• Sich kennen: Die eigene Motivation identifizieren und Stärken formulieren
• Sich eine motivierende Umgebung schaffen: Die Umgebung so gestalten, dass das Erwünschte leicht fällt
• Erstrebenswerte Ziele formulieren: Deine Idealzukunft beschreiben und Demotivatoren vermeiden

Ideen entwickeln

Eine gute Idee für dein Vorhaben ist viel, aber bei weitem nicht alles! Verbessere deine Fähigkeit, Ideen zu erzeugen, zu bewerten und zu verbessern!

• Ideen generieren: Viele neue und gute Ideen erzeugen
• Ideen bewerten: Die besten Optionen auswählen können
• Ideen verbessern: Gute Ideen weiterentwickeln

Produktiv arbeiten

Sobald du die Ideen für dein Vorhaben weiterentwickelt hast, gilt es, die Umsetzung zu planen. Erst dadurch ist es möglich, den Impact zu erzeugen, der in der Idee schlummert!

• Zielsetzung klären: Das produktive Idealbild entwickeln und Arbeitsergebnisse klären
• Aufgaben identifizieren: Alle Aufgaben aufnehmen und weniger wichtige aussortieren
• Plan aufstellen: Plan definieren und visualisieren

Effektiv zusammenarbeiten

Alleine ist man stark, aber zusammen so viel stärker! Die Potentiale eines jeden zu nutzen und die Talente in das gemeinsame Vorhaben einzubringen, ist nicht selbstverständlich, aber trainierbar!

• Ziele definieren: Gemeinsame Zielvorstellungen formulieren und konkrete Ziele daraus ableiten
• Zusammenarbeit planen: Stärken und Schwächen kennen und Rollen definieren
• Zusammenarbeit verbessern: Stetig an der Kooperation arbeiten

Andere überzeugen

Wenn das Vorhaben gereift ist, ist es an der Zeit, weitere Personen davon zu überzeugen. Ein wirkungsvoller Pitch ist Übungssache!

• Ziel klären: Die Zielgruppe kennen und Ergebnisse antizipieren
• Botschaft und Storyline strukturieren: Hauptaussagen formulieren und klar anordnen
• Das Gesagte unterstützen: Über Körpersprache und Auftreten die Story noch weiter stärken