Wir glauben, dass jeder Mensch Potenzial hat. Dieses Potenzial zu entdecken und zu erschließen ist erfüllend und die Grundlage für den private und beruflichen Erfolg. Für Organisationen ist die Freisetzung des Potenzials jedes Einzelnen THE NEXT BIG THING!

Dinge werden besser – In der heutigen Wirtschaft gibt es eine Zielharmonie zwischen der Weiterentwicklung und Entfaltung der Mitarbeitenden und der des Unternehmens. Über lange Zeiten der Geschichte hieß es, Unternehmen beuteten ihre Mitarbeitenden aus. Mittlerweile lohnt es sich, in diese und deren Wohlbefinden zu investieren.

In der Theorie der modernen Führung ist dies seit Jahren selbstverständlich. In der Praxis gibt es jedoch noch in mehrfachem Sinne – Potential!

1. Das erste Potential (individual) liegt darin, den Fokus auf jeden Einzelnen in der Organisation zu legen. Entwicklungsprogramme haben sich lange auf die Managementebenen fokussiert. Trainings für die Belegschaft waren primär fachlich orientiert. Über die Automatisierung verschwinden jedoch einfache Tätigkeiten. Ausführende Tätigkeiten werden zu gestaltenden Tätigkeiten. Das führt zum Potential eines jeden, eigene Akzente zu setzen. Fähigkeiten wie Kreativität und Selbstorganisation sind hierbei wichtig.

1. Das zweite Potential (collaborative) ist das der Zusammenarbeit. Grenzen zwischen Disziplinen, Abteilungen, Teams und selbst Unternehmen verschwinden und überall gibt es Möglichkeiten, über Zusammenarbeit Mehrwerte zu generieren. Dazu braucht es jedoch ausgeprägte Fähigkeiten der Kommunikation und Kollaboration. Die Weiterentwicklung dieser Skills verstärkt das zweite Potential.

1. Das dritte Potential (organizational) liegt in der Organisation. Es resultiert aus der Erschließung der ersten beiden Potentiale. Es drückt sich in den Effekten aus, die ein Unternehmen wirklich interessieren, wie etwa höhere Produktivität, besserer Arbeitsqualität, gesteigerte Problemlösung und Entscheidungsfindung, höhere Arbeitszufriedenheit, geringere Fluktuation und größere Wettbewerbsfähigkeit. Fähigkeiten zu neuen Formen der Führung und Gestaltung sind hier ausschlaggebend.

Diese Potentiale über New Work zu erschließen, leitet unser Wirken und motiviert uns grundlegend. Es ist erfüllend, mitzuerleben, wie Menschen Potentiale entdecken und verwirklichen, von denen sie vorher nichts ahnten. Den Wandel von Teams und Organisationen mitzugestalten, ist genugtuend. Wir sind uns sicher, dass Du dies aus Deiner Erfahrung auch kennst.