Die Herausforderung

Das Geschäftsumfeld verändert sich nicht nur, sondern wandelt sich grundlegend. Märkte, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und gesellschaftliche Veränderungen stellen die Art und Weise, wie Unternehmen Werte schaffen, grundlegend in Frage. Transformation geht über inkrementelle Verbesserungen hinaus und umfasst tiefgreifende Änderungen in verschiedenen Dimensionen, wie zum Beispiel:
- Strategie und Geschäftsmodell
- Produkte und Dienstleistungen
- Technologie
- Organisatorische Strukturen und Prozesse
-Führung, Unternehmenskultur und Arbeitsweisen

Viele Transformationsinitiativen scheitern nicht wegen mangelnder Ambitionen, sondern weil sie schlecht geplant, unzureichend in der Organisation verankert oder für die Umsetzung nicht ausreichend ausgestattet sind.

Unsere Perspektive

Für eine erfolgreiche Transformation ist eine klare architektonische Grundstruktur erforderlich:
- Geschäftlicher Nutzen zuerst – die Transformation muss nachweislich die Wettbewerbsposition des Unternehmens stärken.
- Passung zur Organisation – der Transformationsansatz muss die Reife, Kultur und Fähigkeiten der Organisation widerspiegeln.
- Umsetzungsbereitschaft – die Strategie gelingt nur, wenn sie mit der richtigen Führung, Governance, Ressourcen und Kompetenzen ausgestattet ist.

Transformation ist anspruchsvoll. Sie stellt bestehende Machtstrukturen, Denkweisen und Routinen in Frage. Besonders in Zeiten von KI hängt nachhaltiger Erfolg vom aktiven Engagement von Führungskräften und Mitarbeitenden ab. Deshalb gestalten wir Transformationsinitiativen so, dass das Engagement, die Transparenz und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden sichergestellt sind.

Unser Ansatz

Unser Transformationsansatz verbindet strategische Klarheit, strukturiertes Handeln und eine tiefgehende Einbindung der Mitarbeitenden.

Wir unterstützen Organisationen dabei:
- Strategische Ambitionen in eine kohärente Transformations-Roadmap zu übersetzen
- Effektive Steuerungs- und Entscheidungsmechanismen für die Transformation einzurichten
- Führungskräfte darin zu befähigen, Ownership für den Wandel zu leben
- Teams durch strukturierte Kommunikation, Engagement und Kompetenzentwicklung zu mobilisieren

Durch die Kombination von Transformationsmanagement, People Engagement und Organisationsentwicklung stellen wir sicher, dass Veränderungen nicht nur initiiert, sondern auch langfristig erfolgreich umgesetzt werden.

Unsere Leistungen

Je nach Zielsetzung und Kontext der Transformation umfassen unsere Leistungen:
- Transformationsarchitektur & Roadmapping: Gestaltung des Gesamt-Transformationskonzepts, Steuerung, Meilensteine und Erfolgsmessung
- Transformationsmanagement & Engagement: Programmleitung, Kommunikations- und Beteiligungskonzepte, Stakeholder-Alignment
- Facilitation des Leitungsteams: Strategische Ausrichtung, Rollenklärung, Entscheidungsfindung und Führung
- Teamentwicklung: Stärkung der Zusammenarbeit, Verantwortlichkeit und Leistung in kritischen Teams
- Personalisierte Schulungen & Enablement: Maßgeschneiderte Lernformate zur Entwicklung transformationsrelevanter Kompetenzen

Ausgewählte Referenzen

Wir haben Transformationsinitiativen in verschiedenen Branchen unterstützt, darunter:
- Organisationsentwicklung und groß angelegte Transformationsprogramme im Energiesektor
- Initiativen im Innovationsmanagement, einschließlich Strategieentwicklung und KPI-Messung im Energiesektor
- End-to-End-Change-Prozesse im Energiesektor
- Moderation und Abstimmung von Führungsteams im Maschinenbau
- Teamentwicklungsmaßnahmen in der Produktion

Weitere Referenzen stellen wir gerne auf Anfrage zur Verfügung.

Lassen Sie uns sprechen

Wenn Sie eine Transformation planen oder bereits auf dem Weg sind – lassen Sie uns sprechen.